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LED精耕细作时代 专而精才是企业发展之道

发表时间:2013-5-31 发布者:太阳微电子

    今年2月,国家发改委颁布的《半导体照明节能产业规划》中提出,到2015年,我国将全部淘汰60W以上白炽灯;同时,促进LED照明节能产业产值年均增长30%左右,实现2015年达到4500亿元。根据该规划,室内商业照明产品及系统将是首要被推广的品类。

    2013年,LED产业整体景气度有望企稳回升,行业的春天再度来临。未来的市场格局将会发生剧烈而深刻的变革,过去依靠粗放式的投资经营就能获利的好日子一去不复返了,市场未来将进入“精耕细作”阶段。

    另有数据显示,在商用照明市场中,服装照明占据60%的份额,办公照明也有20%左右的份额。谁抢占了服装照明和办公照明两大市场先机,也就奠定了他在LED照明市场的江湖地位。服装照明有450亿元的市场容量,我们公司如果能占据其中的十分之一,就能争取到45亿元的份额,这为企业、经销商带来的是直接可观的收益。

    精耕细作好某一细分市场远比企图整口吞下所有领域来的容易且专业。专而精,这才是企业的长足发展之道。

经销渠道

    从经销商的角度出发,所要考虑的似乎又另有不同。在LED产品逐步替代传统灯具的过程中,经销商的普遍想法都尽量满足客户所需。

    “客户需要什么样的产品,给出价位、规格,我们都会调货帮忙弄到产品。”记者走访市场的过程中,问及店里主要经营哪类LED产品时,95%的经销商都会以此作答。

    “首先LED厂家不可能生产各种品类、各个型号的灯具;其次,单家经销商也不可能储备各类产品供客户选择。所以,当客户需要的某类产品自己店里没有时,经销商间的调货是最直接最高效的方式。既满足客户所需又能给其产品线丰富的印象。”某LED上市公司的经销商对记者分析道。

战略布局

    业界则认为LED照明领域出现年产值超过50亿元甚至百亿元的企业并非天方夜谭。因此,当下LED企业群雄逐鹿以求“攻城略地”,在市场缺乏绝对领军企业的情况下,各家似乎都有机会脱颖而出。

    业内专业人士认为:“中国已经进入LED照明的‘战国时代’,市场混乱的现象在未来一到两年内将表现的更加突出,领军企业三年内将逐步定型。”


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